Einblick in unsere Workshopthemen und -module

Bei uns gibt es keine pauschalen Lösungen aus der Schublade. Jedes Unternehmen ist einzigartig, und deshalb entwickeln wir maßgeschneiderte Ansätze, die exakt auf Ihre Bedürfnisse abgestimmt sind. Um Ihnen einen Eindruck unserer Arbeit zu geben, stellen wir Ihnen hier einige bewährte Module vor, die als Ausgangspunkt dienen können. Diese Vorschläge geben Ihnen einen Einblick in unsere Methodik, die wir flexibel anpassen, um sicherzustellen, dass Ihre spezifischen Herausforderungen zielgerichtet und effektiv gelöst werden. Gemeinsam finden wir die ideale Lösung für Ihr Unternehmen.

Kommunikation

Inhalte:

• Kommunikationsmodelle - für ein besseres Verständnis im Miteinander
• Wertschätzende Kommunikation: die GfK nach Marshall Rosenberg, um potentiell schwierige Gespräche zielführend zu meistern
• Feedback geben und annehmen
• Schaffung einer Kommunikationskultur

Ziel:

Förderung einer wertschätzenden Kommunikation im Unternehmen: Lösungs- und Zielorientierung anstatt Flurfunk und Problemfokussierung

Konfliktmanagement

Inhalte:

• Konfliktpotentiale erkennen: "Was ist ein Konflikt und wie entsteht er?"
• Ursachen und Auswirkungen von Konflikten
• Der eigene Umgang mit Konflikten: Selbstwahrnehmung und Reflexion
• Strategien zur Konfliktbewältigung
• Selbstwahrnehmung vs. Fremdwahrnehmung

Ziel:

Stärkung der persönlichen inneren Haltung zu  Konflikten als Basis, um konstruktiv Lösungen zu erarbeiten

Stressbewältigung

Inhalte:

• Wie entsteht Stress?
• Die eigenen Stressauslöser erkennen
• Das individuelle Verhalten wahrnehmen und die Ursachen und Zusammenhänge verstehen
• Stressbewältigungsmechanismen
• "Gedankenarbeit"
• Ressourcenaktivierung zur Stress-bewältigung

Ziel:

Die Teilnehmenden sensibilisieren und stärken, mit individuellen Herausforderungen achtsam umzugehen; Burn-Out Prävention

Change Management

Inhalte:

• Bewusstsein für den natürlichen Veränderungsprozess schaffen
• Emotionen im Veränderungsprozess begegnen
• Strategien zum konstruktiven Umgang mit Veränderungen: positive Aspekte und Zielklarheit

Ziel:

Akzeptanz für Veränderung sowie für daraus resultierende, individuell zu durchlaufene Phasen schaffen - als Basis für einen lösungsorientieren Umgang

Werteverständnis

Inhalte:

• Wertebedeutung
• Austausch persönlicher Werte: Selbstwahrnehmung und Reflexion
• Unternehmenswerte: "Was macht uns als Unternehmen/ Team aus?/ Wofür stehen wir?"
• Transparenz schaffen
• Werte leben
• Wertschätzung geben

Ziel:

Verständnis füreinander aufbauen, um Konflikten vorzubeugen und das Miteinander im Team zu stärken. Schaffung einer Wertekultur im Unternehmen/ Team

Teamentwicklung

Inhalte:

• Ist-Situation
  
• Rollenverständnis
• Ressourcen und Stärken des Teams
• Zielbilddefinition: "Wo wollen wir hin?/ Was möchten wir erreichen?"
• Lösungsmöglichkeiten + Fahrplan

Ziel:

Als Team wachsen - mit einem gemeinsamen Ziel vor Augen. Auch hier spielt die Schaffung gegenseitigen Verständnisses eine entscheidene Rolle; und den Grundstein, um Lösungsschritte zu erarbeiten, die alle mitzugehen bereit sind