Einzelcoachings

Ein Mensch, der sich geschätzt fühlt, wird mehr leisten, als von ihm erwartet wird.

Einzelcoachings

Auf dem Weg zu mehr Wertschätzung geht es ganz konkret um Sie und die Menschen in Ihrem Unternehmen: um Ihre Situationen, um Ihre Themen, um Ihre Ziele.

Grundvoraussetzung, um ins Coaching zu gehen, ist die Frewilligkeit und die persönliche Bereitschaft, eine Veränderung oder auch eine Weiterentwicklung angehen zu wollen. Der Anstoss dazu kann sowohl aus den Menschen selbst als auch von aussen - z.B. durch Sie oder andere Führungskräfte - kommen.

Als systemische Coaches verstehen wir uns als Wegbegleiter, Sparringspartner, Mutmacher und Unterstützer: mit einer Vielzahl unterschiedlicher Coaching-Methoden und verschiedensten Fragetechniken gehen wir auf die individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen ein und befähigen den Coachee, die persönlichen Ziele  klar zu definieren und in einem strukturierten Rahmen darauf hin zu arbeiten, Potenziale zu entfalten und nachhaltigen Erfolg erzielen zu können.

1-zu-1

Einzel-Coachings sind persönlich und konzentrieren sich ganz auf die Bedürfnisse, Themen und Ziele des jeweiligen Coachees. Das Wichtigste vorweg: Coachings sind immer positiv, bringen weiter, stärken und führen zu einer Lösung.

Natürlich spielt auch hierbei der Faktor Wertschätzung eine zentrale Rolle: Die von uns gecoachte Person erhält die Chance, sich weiterzuentwickeln, sich zu verändern, sich auf eine neue Rolle oder Position vorzubereiten, das eigene Handeln zu reflektieren, Probleme zu lösen, Konflikte zu bewältigen und neue Wege zu beschreiten.


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Einzelcoachings können losgelöst für einzelne Personen in Ihrem Unternehmen oder aber in Kombination mit unseren Workshops gebucht werden: gemeinsam mit Ihnen konzipieren wir das auf Ihre Unternehmenssituation abgestimmte Vorgehen.

Mögliche Themen (für Einzelcoachings und/ oder Workshops)

Unternehmensentwicklung

  • Werteanalyse
  • Werteverständnis
  • Unternehmenskultur, -philosophie, und -leitbild
  • Mitarbeiterführung, - gespräche, und -entwicklung
  • Verbesserung von Führungskompetenz, -qualität und -verhalten
  • Vorbereitung auf die neue Rolle
  • Stabilisierung im Change Management
  • Teamentwicklung
  • Kommunikation
  • Konfliktmanagement und Konfliktlösung
  • Entscheidungsfindung


Persönlichkeitsentwicklung

  • Potenzialentwicklung
  • Persönliche Weiterentwicklung
  • Kompetenzförderung
  • Stressbewältigung
  • Burn-Out-Prävention
  • Stärkenanalyse
  • Selbstwert-Aufbau
  • Stärkung der Resilienz
  • Angstbewältigung
  • Life-Balance
  • Ressourcen-Aktivierung
  • Standortbestimmung
  • Individuelle Unterstützung von Mitarbeitenden und deren Themen (sowohl beruflicher als auch privater Natur)


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